从4000年前的“古代医学”到当下的医疗“黑科技”探索精神是推动医学发展的第一动

原题目：从4000年前的“古代医学”到当下的医疗“黑科技”，查究精神是激动医学开展的第一动力

医学的前进史，便是一部人类的开展史。正在最早涌现的人类文雅中，东方和西方都形成了“古代医学”，然而因为当时人类认知寰宇以阅历和察看为主，尚不行以科学视角解读疾病、弃世等外象，故医学众与“神学”、“卜筮”闭连。

拉斐尔·桑西所作的《基督显圣》别名《基督变容图》，反应了人们对付当时医学和疾病的了解，即以为疾病的形成是由于人今世或宿世的罪孽而导致的被处理的历程，而借助宗教的气力是可能治愈疾病的，于是就有了该图所示的耶稣显圣治愈阳世。

古代东方医学涌现正在埃及、巴比伦、印度和中邦，这四个区域较早由原始社会过渡到奴隶制社会，为“医学”的开展奠定了物质和社会根本。

古巴比仑和埃及有两种医师，一种为僧侣，治病本事是咒文、祷告，另一种是有现实阅历的医师，由子民负责；正在古印度，医师这一职业大约涌现正在公元四世纪，当时就能做断肢、眼科及剖腹产等手术；古中邦正在公元前五世纪就涌现了名医扁鹊，最早用望、闻、问、切四法来诊断疾病，至年龄战邦时代，已酿成编制的中医外面。

古代西方医学起源于希腊，公元前七世纪至六世纪，希腊从原始社会进入奴隶社会。希腊医学是罗马自此全欧洲医学开展的根本，直到现正在欧洲所用的诸众医药符号，如手仗和陀，也是源于希腊医学。

近代医学出处于西方，指文艺兴盛之后振起的医学。文艺兴盛运动之后，剖解学最初设立，让人类更会意其身体构制；17世纪，体温计、脉搏计、显微镜等测验、量度用具的运用，使性命科学滥觞步入科学轨道；18世纪，病融会剖学、防范医学滥觞开展；19世纪，当代医学一经根本成型，之后，当代医学系统不息完整。

近年，医学与科技有了更众碰撞，例如医学人工智能、各样可穿着筑造、基因编辑技能、细胞调节等“黑科技”。

当代医学的开展，离不开有查究、打破精神的局部，例如最先正在医学上操纵量度用具的圣托里奥（1561～1636），他创制了体温计和脉搏计；T·威利斯（1621～1675），他通过临床察看，展现了糖尿病患者尿液的固有特质；以及E·詹纳发现牛痘接种法，使天花感触率大幅低落。

勇于打破通例、勇于挑衅巨子、勇于款待难题的查究者，是人类医学前进的最大驱动力。现正在，咱们每天都看到医疗强壮范围成立新的公司，他们或戮力于以新的本事调节疾病，或戮力于以最便捷、安适的筑造监测身体形态；或戮力于以最低的本钱、最高的恶果为人人供应医疗效劳，他们激动医学向前开展，为人类供应更好的医疗强壮效劳。

正在医疗更始道上，会遭遇各式各样的挑衅。何如将一个“idea”变为产物或效劳、何如兜揽投资人、何如找到市集扩展资源、何如将美妙的贸易构念变为实际？更始企业必要什么样的“孵化”，助力其从小小种子滋长为参天大树？这些都是更始者必要思索的题目。

所幸的是，更始一经不是一局部的背水一战，也不是某一个公司的独角戏，政府、市集、资金、至公司为更始者供应了众样化的知心折务。“让更始者用心于更始，胜利交给咱们。”

拜耳，动作一家极具更始基因的跨邦药企，近年正在更始孵化上着墨颇众，推出了“拜耳草创筹划”，旨正在助助环球医疗强壮范围更始项目继续滋长。

现正在，拜耳草创筹划来到中邦，希冀展现、培植中邦的优质医疗强壮更始项目，与邦内更始者分享更始道上的艰巨与喜悦。

动作邦内医疗资产更始的察看者和纪录者，动脉网平素试图用咱们的笔来纪录这个汹涌澎湃的时期，纪录为医疗更始付出的汗水和泪水。

从2016年第一期“拜耳草创筹划”滥觞，拜耳一经和动脉网互助了三年，咱们向邦内医疗强壮范围更始项目发出邀请，邀请其插足“拜耳草创筹划”，一块革新、激动医学开展与前进。

本年，“拜耳草创筹划上海”准期而至，分为“孵化器筹划”和“Dealmaker”两个个人，前者面向医疗更始草创公司，后者面向可能解答拜耳提出的营业挑衅的公司。

闭于“拜耳草创筹划”，闭于咱们要找寻哪些项目，出席项目可能取得什么，咱们做了编制摒挡。咱们同时采访了拜耳集团大中华区总裁朱丽仙，2016、2017年“拜耳草创筹划”的优越军队，前者将分享拜耳对草创筹划的期许，后者将用他们的现实体验告诉更始们出席草创筹划的感觉。

Grants4Apps项目始于德邦柏林，是用心于医疗范围的一个怒放式更始项目。2016年这个项目滥觞正在环球领域内落地。上海动作这一项目环球落地的厉重一站，拜耳中邦启动了Grants4Apps“拜耳草创筹划上海”。

2016年，少睹十个项目进入“拜耳草创筹划” ，最终有3支军队脱颖而出——花生觅（柔性智能体温计）、乌贝（智能药箱）、睿佳（医学图像统治）； 2017年，有100众个项目进入初选，最终有4支军队脱颖而出——拓萧智能（云听）、慧云堂、诺童及Drop Technology。

“更始是拜耳的基因。150众年来，更始平素是咱们仍旧增进的闭节，而且，咱们将来的滋长和开展也离不开更始。对付拜耳，更始便是寻找新的途径，处置社晤面对的各式挑衅，供应可能对寰宇形成主动影响的处置计划。这一中心更始理念恰是拜耳正在环球发展G4A项宗旨起点，也展现了拜耳渴求通过与外界互助，寻求更好处置计划的猛烈盼望。面临中邦正在更始方面发出的留心准许，正在席卷数字医疗强壮等繁众行业中所具有的技能上风以及创业精神，拜耳决计于2016年将G4A引入中邦。

“中邦政府鼎力支柱正在席卷强壮和养分等制福中邦大家的各范围发展技能更始，这无疑为勉励成熟企业和草创公司查究各式新思绪和处置计划供应了滋长的膏壤。拜耳主动反响这一号令，通过咱们的G4A上海项目，为草创公司供应孵化并牵线搭桥引入投资者。正在为期88天的G4A上海项目中，草创公司可能和拜耳互换相互的念法并相互进修。咱们通过此项目助助草创公司将其产物和贸易形式推向市集，从而惠及开阔患者和消费者。我特别期望2018年G4A上海项宗旨到来！”

“花生觅”是一款更始的可穿着式智能体温计，产物采用全柔性的打算，越发贴合人体的皮肤，大大晋升用户的操纵体验（更加是对付婴小儿群体）和量测结果的切确性。该项目是2016年“拜耳草创筹划”三支获胜军队之一。

“花生觅”CEO江波涛说，他们通过动脉网晓得了拜耳草创项宗旨音信，抱着碰运气的心态插足了项目较量。拜耳对“草创筹划”很是敬重，初度道演现场拜耳众位高管都正在场。

入选拜耳草创项目之后，“花生觅”取得了资金、人脉、市集、营销众方面的支柱。目前，花生觅一经实行了600万元范畴的第一轮融资，投资方恰是通过拜耳举荐咨询的。花生觅产物也即将进入量产阶段。

“咱们是技能身世，对付贸易的敏锐性没有那么强，对付产物的贸易化也是一孔之睹，拜耳草创筹划给咱们供应了一系列支柱，席卷对接拜耳内部的少少资源，让咱们更融会技能和市集。” 江波涛说，出席拜耳草创筹划，助助他拓荒了视野，取得了资源，走出了滋长的闭节一步。

上海拓萧智能科技有限公司缔造于2015年10月，戮力于心肺听诊智能诊断编制的研发与运营。编制席卷数字听诊器、人工智能算法与云端心肺音大数据平台，可针对肺炎、哮喘与心脏疾病，通过人工智能算法主动分解心肺音，用于辅助诊断。

拓萧智能现有产物“云听”儿童智能听诊器，用心于为0-5岁儿童供应心肺强壮监测约束，配合云听强壮APP，将医师的听诊阅历通过专利算法转化成有病症提示的可视化肺音波形，并显示定量的强壮指数的结果。

拓萧智能创始人兼CEO周宏远告诉动脉网，目前产物已取得CE二类医疗器材许可证，已积聚二万众个有用心肺音数据，与上海儿童病院和辽宁中病院互助，正在安徽省芜湖市社区病院试点。

拓萧智能出席了2017年“拜耳草创筹划上海”，是四支优越军队之一。周宏远告诉动脉网，入选“拜耳草创筹划”之后，取得了资源、培训、市集等方面的助助。目前，云听一经拿到了新一轮融资，新产物估计正在2018年秋季上市。

“出席‘拜耳草创筹划’对付创业公司和拜耳来说均是一个进修历程，草创公司先容创业理念和思绪，可能为拜耳的员工带去新思索，激动员工仍旧更始生气；对付咱们来说，不光仅是正在创业资源上有所助助，正在营业上，与拜耳也有互助的空间。” 周宏远说。

2018年勾当是Grants4Apps“拜耳草创筹划上海”的第三期，照旧由“孵化器筹划”和“Dealmaker筹划”构成。

“孵化器筹划”将面向中邦搜集更始项目，闭键针对草创公司（席卷具有更始项目但暂未注册公司的团队），拜耳将最终评选出3家优越企业/团队并对其举办支柱、指引。“Dealmaker筹划”则由拜耳提出营业挑衅，闭键针对成熟的草创公司（A/B轮或更成熟的阶段），只消你有处置计划，就可报名出席，并与拜耳专家举办高质料疏通，还将有机遇一块会商互助计划并实行生意。

“孵化器筹划”于2018年4月10日正式滥觞搜集，于2018年5月31日截止搜集；“Dealmaker筹划”则贯穿2018年整年，拜耳将不按时正在Grants4Apps项目官方网站上向中邦更始企业提出营业挑衅。

评选历程及结果：拜耳将于2018年5月31日从申请的扫数更始企业/团队中评选出8强企业/团队，并与这些企业/团队举办进一步疏通，最终将于7月9日决选出三家企业/团队，邀请其入驻拜耳中邦办公室（上海陆家嘴金融核心的花旗集团大厦）举办径期88天的培训。

拜耳对任何强壮范围的课题都仍旧怒放的立场，而且会奇特属意与拜耳闭连的重心范围。本年，拜耳将用心于自我强壮约束、智能包装、处境爱惜、药物调节顺从性、智能流程、医师及病患约束和医疗资源优化。除了这些重心范围之外，倘使草创团队具有可能助助中邦强壮资产开展的更始处置计划，拜耳也很是迎接。

草创团队（3-5人）将受邀至拜耳中邦上海陆家嘴金融核心的花旗集团大厦领受为期88天（2018年7月9日—2018年10月4日）的项目培训及指引，培训内容将席卷但不限于：贸易形式修建、市集环境分解和投资政策组成等。

拜耳将凭据入选者的现实需求供应定制化的课程，拜耳中邦高层构成的导师团队将对入选团队举办专业辅导，总共助助草创企业处置其正在开展中所遭遇以及即将面对的各样棘手题目。

历时88天的项目培训及指引结果后，每一支创业者军队都将正在收获呈现日（Demo Day）上向群众展现自身的产物和贸易开展收获。届时，拜耳互助企业、投资人、其他创业者、各大媒体、拜耳员工等都将正在现场会意创业团队项目，晋升项宗旨资产出名度。

正在“孵化器筹划”时间，更始项目团队可与拜耳中邦职员、投资人、医疗强壮范围专家、其他创业者等亲昵互换，修建本身人脉圈，整合资产资源，推进项目开展。

正在往期孵化筹划中，入选者“花生觅”就通过“孵化器筹划”时间积聚的人脉闭连，取得了插足迪拜100锻练营的机遇，并取得融资。“睿佳”除取得融资并与丁香园杀青互助外，更是正在此次“孵化器筹划”中成绩了繁众互助伙伴，并开启了全新的征程。

评选历程及结果：出席“Dealmaker筹划”的企业将与拜耳专家团队举办深度的营业互换。倘使与拜耳预期的相符，咱们会把您的处置计划提交给上海或北京的团队，一块会商互助计划并实行生意。