医学模拟教育装备领域的国内探路者——访北京医模科技股份有限公司总经理曹中涛先生

北京医模科技股份有限公司(以下简称医模科技)专业研发、出产、出卖医学模仿培养设备，是北京市“专精特新”中小企业和中合村高新技艺企业，入选了邦度专利审查员北京推行基地、北京市专利树模单元、中合村瞪羚企业，获取“北京市通州区精良科技企业”、北京市“征税信用A级企业”等众项名誉，产物已正在浩繁医学培养机构和社区援救照顾等范围寻常行使，200众种产物被选为各级医学工夫大赛指定产物，数十种产物或技艺荣获“北京市新技艺新产物(任事)证书”。

不日，对医模科技总司理曹中涛先生实行了专访，请他叙一叙医模科技进入培养设备行业从此的发扬过程和感染。

采访者(以下简称“问”)：医模科技是医学模仿培养设备范围首个新三板挂牌企业，请您先容一下贵公司树立的靠山和近年来的发扬情形。

曹中涛(以下简称“答”)：上世纪90年代，公司创始人梁天颢先生当心到繁荣邦度依然应用模仿手法实行医学教学，而我邦尚未发展。抱着“让医者早日成才，医术精良;让患者早日痊愈，有庄苛地存在”的初心，1999年，梁先生决然放弃高薪厚职，带着海外优秀的医学模仿培养理念和开发回邦，并率先正在北京、上海、广州等大都市的医学院校施行模仿培养理念，掀开了医学培养的新排场。跟着施行就业的发展，进口产物价值高、供货期长、任事不实时的瑕疵渐渐走漏，让客户望而生畏。为了更好地知足客户需求，梁天颢先生于2006年2月创始医模科技，初步了医学模子邦产化之途。

医模科技创立至今，经过了三个发扬阶段，分裂为初始创业期(2006—2008年)、迅疾生长期(2009—2015年)和稳步发扬期(2016年至今)。正在初始创业期，从第一款产物问世初步，公司就正在质料收拾方面下时刻。2007岁首，公司成功通过ISO质料收拾体例认证。直到本日，公司平昔保持实践ISO的程序，每年都成功通过质料收拾体例审核。2008岁晚，公司依然可能独立出产200众种单纯模子产物，与天下近百所院校创造了相干，为公司日后的发扬打下了根本。正在迅疾生长期，公司通过发扬客户资源，与客户深度配合，拓展了方针商场，并与香港中邦基金会、中邦职教学会卫专委、天下涉外照顾培养切磋会等社会结构发展众种举止，通过这些商场举止连忙与终端客户创造相干，为公司的迅疾发扬奠定了坚实根本。

十年磨一剑。颠末近十年的不懈起劲，医模科技正在2015年6月获取天下中小企业股份让与体例有限负担公司核准，成为行业内第一家新三板挂牌公司。公司永远不忘初心，步步为营，保持研发、出产、营销一体化筹备。从2016年初步，公司步入稳步发扬期，不息实行产物迭代，并精耕商场、锻制团队。目前，咱们的产物依然正在天下近3000所医学培养机构和社区援救照顾等众个范围寻常行使，格外是正在心肺苏醒类产物等援救产物方面有领先上风。公司的心肺苏醒类产物，涵盖浅易模子、具有指示灯带的可视化模子、与揣测机轨范交互显示的模子、底细联结的心肺苏醒教练审核体例等，产物形状席卷一对一、一对众等，便于培训和审核，全部告竣了教练的数据化收拾。

正在企业发扬强大的同时，医模科技永远把“助助救治、守卫健壮”看成企业责任，主动施行援救常识。公司也成为了中邦援救培训同盟援救项目001号培训基地、“援救白金极度钟”001号施行单元和北京市红十字会应援救护培训基地。

问：行动专业从事医学培养设备研发与出产的企业，医模科技以为医学培养设备发扬面对的紧要题目是什么?其另日有怎么的发扬趋向?

答：正在过去的20众年里，我邦的医学培养依托模仿教学手法，依然有了很大的发扬。它倾覆了守旧医学教学“师傅带门徒”的形式，正在肯定水平上处理了医学资源匮乏的题目。少许音讯技艺的行使也使行业的发扬与时俱进，然而医学模仿培养设备行业还是面对不少题目。

起初，缺乏准确可行的行业程序。这个行业斗劲小众，行业的格外性定夺了其务必具备医学、培养、原料、电子、软件、筑筑等众学科的专业常识。因为行业程序体例不敷健康，目前行业的准初学槛较低，酿成业内企业的全体程度长短不一。有些企业为了寻找利润，一味地压缩本钱，乃至殉难掉产物的专业度，激励了少许行业乱象。

其次，行业发扬速率较慢。历经20众年，医学模仿培养设备紧要分类还是是根本剖解模子、局限功用教练模子、揣测机交互式模子、虚拟培训体例、心理驱动模仿体例等。目前，虚拟技艺正在医学模仿培养范围的行使才刚起步，众半产物仍处于演示阶段，离大界限进入教学另有一段隔断。邦产的心理驱动类模仿体例产物还不行抵达进口产物的程度。

正所谓有危才有机，行业面对的这些题目给咱们带来了空前绝后的时机。2020年，邦度职业培养虚拟仿真树模实训基地初步正在江西南昌筑立，开设席卷医药卫生正在内的九大虚拟仿真专业群。这象征着我邦医学模仿培养设备行业迎来新的厘革，底细联结类培训体例将引颈新的潮水。

问：党焦点高度注重非公企业党筑就业，请问贵公司是若何找准党筑与企业发扬的联结点，不息加强凝结力、抬高出产力、擢升比赛力的?有哪些告成体味可能跟行家分享一下?

答：医模科技树立后，界限不息增添，员工数目越来越众，此中席卷少许党团员。创造党结构可能鞭策企业文明筑立，抬高员工的向心力和凝结力，为此咱们主动与上司党委相干，申请树立医模科技党支部。2010年4月2日，经上司党委核准，咱们树立了医模科技党支部。当时，北京市公共半非公企业都没有创造党互助构。

医模科技党支部的创造，鞭策了员工凝结力的擢升。行家初步眷注党的筑立，进修党史，眷注邦度大事，眷注企业发扬。党支部的创造使企业充满正能量，极大地促使了企业文明筑立。正在人才作育上，党支部发扬了众名精良员工列入党结构。同时，咱们也创造了医模科技共青互助构和工会结构。

咱们的党筑就业受到了上司党委赞叹。医模科技党支部众次被评为优秀非公有制经济结构党支部和北京市非公有制经济结构党员驿站树模点。支部书记梁天颢同志众次被评为北京市通州区张家湾镇精良员，2011年9月膺选北京市通州区张家湾镇党代外，同年11月被推选为北京市通州区党代外，正在公司迁址后的2021年又膺选所正在区域非公企业党结构中独一的党代外。

正在保持党筑引颈的流程中，同志们学乃至用，类型和联合了医模科技企业文明合于责任、愿景和价钱观的外述，保持以“助助救治、守卫健壮”为责任，以“让医者早日成才，医术精良;让患者早日痊愈，有庄苛地存在;让每小我学会自救互救，削减损害;让每位员工施展才力，功效自我”为企业愿景，倔强把“淳厚守约”放到第一位，保持贯彻“团队配合、高效实践、尽职尽责”的中枢价钱观。

问：近年来焦点众次夸大要加强科技立异才气，优化科技创更生态，并出台了《合于加疾医学培养立异发扬的诱导私睹》等计谋性文献。贵公司是若何通过立异驱动高质料发扬的?

答：面临疫情提出的新离间、施行健壮中邦策略的新义务、天下医学发扬的新央浼，我邦的医学培养急需立异，要周全优化医学人才作育构造、抬高人才作育质料。咱们医模科技同样也须要实行企业立异，席卷理念的立异、收拾的立异、产物的立异、技艺的立异和营销的立异。正在邦度计谋的诱导和商场境遇的影响下，医模科技盘绕企业立异订定了新时代的企业发扬总计划——“一二三四五计划”。

“一个目的”：以“助助救治、守卫健壮”为目的。这是企业的责任，也是咱们的创业初心，咱们会绝不震撼地永远沿着这个偏向起劲前行。

“二个服膺”：服膺以客户为核心，服膺人才发扬观。正在企业筹备的每个合键，咱们都保持以客户为核心，将“知足客户需求”贯穿研发、出产、出卖等全生意流程，将“处理客户痛点”视为咱们存正在的来由，将“为客户缔造价钱”行动企业存正在的终纵目标。新医科的发扬须要切磋型、复合型、行使型人才，企业的发扬同样须要精良的复合型人才。企业不光须要广揽外部精良人才，还要不息完竣企业内部的人才作育机制和审核机制，把精良的人才放到适合的位子上。

“三级协同”：企业的下层、中层和高层职员之间亲切配合。下层收拾者担当“精确地管事”，其合切点正在本钱支配、质料保险和实践企业短期发扬方针。中层收拾者承前启后，既合切下层收拾者的方针，又统筹高层收拾者的方针。高层收拾者担当“做精确的事”，其合切点正在于告竣企业的持久发扬方针，实践流程中务必管控下级收拾者的就业结果。每个层级做好分内的事，保障总共结构高效运转，告竣稳固、连忙发扬。

“四轮两翼”：“四轮”指的是营销、研发、出产和保险四大核心的有序发扬，“两翼”指的是自助研发和对外配合两个助力企业起飞的同党。正在新的时代，咱们夸大正在产物发扬上，自助研发和对外配合要左右开弓，既要保障企业本身的研发才气继续擢升，又要迅疾整合外部上风资源，强强团结，为客户供给更众的高质料产物，以顺应新医科人才作育的须要。

“五个保持”：淳厚守约、团队配合、高效实践、尽职尽责和立异发扬。医模科技树立十众年来，恰是由于正在这五方面的保持，才保障了咱们稳步发扬、慢慢强大。正在新的时代，咱们将还是保持这五个中枢价钱观，而且正在“立异发扬”上加鼎力度。咱们将不再单纯地寻找“量”，而是寻找就业质料的抬高，依赖立异告竣发扬。

问：培养部于客岁正式发展天下学校援救培养试点就业。您若何对于学校援救培养与医学专业培养的异同，正在培养设备方面二者有何交叉之处?

答：据培养部宣告的数据，2021年天下正在校学生人数抵达2.91亿，占天下总人丁的21%。相对待医学专业培养的笼盖人群，发展学校援救培养将极大地抬高我邦的援救常识普及率，进而救济更众的人命，可谓功正在现代，利正在千秋。

从医模科技树立之日起，咱们就正在从事与援救普及相合的就业，只是过去咱们的紧要任事对象是医学院校的师生。以后，咱们会同时竭力于面临大凡学校师生的援救普及就业。学校援救培养和医学专业培养正在受众群体、培养目标、培养专业度等方面既有重合又有区别。总的来说，学校援救培养的受众群体笼盖面更广，并且遵循人群春秋，培养目标也有所差别，其专业度央浼比拟医学专业培养稍低。援救培养面向的援救场景众半属于院外，培训的重心应当是与根本人命接济干系的常识和工夫。而医学专业培养的学科跨度大，援救培养只是此中最根本的局部之一。医学专业培养面向的援救场景除了院外另有院内，其重心培训的内容应当涵盖根本人命接济和高级人命接济干系的常识与工夫。

正在培养设备方面，两者有联合之处，也存正在肯定区别。咱们用于医学专业培养的产物，更众地夸大操作程序化。好比心肺苏醒操作，咱们的开发对待每一次胸外按压的深度、频率和位子都有庄重的监测和评估。而学校援救培养，差别窗段的培训重心和央浼差别，这就央浼培养设备的研发要探究非专业人群的易用性题目，要探究大界限施行的本钱支配题目等等，对筑筑厂家提出了新的央浼。